K.V.Srinivasan博士——印度Premier集团首席执行官

引言

在过去的60年里，Premier集团因其质量和创新在纺织行业建立了国际声誉。Premier Mills，作为Premier集团的一部分，成立于1949年，总部位于印度孔巴托尔。公司主要生产和出口优质精梳棉纱，每年产量超过1800万公斤。公司拥有约5000名员工，致力于利用最新技术提供卓越的客户服务，投资环保工艺，并凭借其深厚的技术经验。

采访

Loepfe: 测试模式功能对Premier有多重要？你们是如何使用它的？

KVS博士: 测试模式功能非常有用，因为优化切疵率对于保持最佳生产力至关重要。事实上，我们会持续监控纱线的切疵次数。我们知道需要清除何种类型的纱疵，这取决于我们是为针织面料还是梭织面料生产纱线，而测试模式使我们能够微调我们的处理方式。

Loepfe: 有哪些问题可以借助测试模式来解决？

KVS博士: 这里有两个问题。首先，你希望清除纱疵；其次，切疵次数越多，就需要更多的接头。接头需要完美无瑕——在当今，生产高质量的紧密纺纱时，这是一个关键因素。因此，需要在两者之间寻求平衡，而测试模式支持我们的决策过程。此外，还有浪费的问题——测试模式在减少浪费方面也起到了一定作用。我们还在通过测试模式不断寻求进一步优化。

Loepfe:您对Loepfe电子清纱器有什么看法？

KVS博士: 我们对Loepfe电清以及所提供的服务和支持感到满意。四、五年前，我们还投资了Loepfe的MillMaster产品，这款产品特别让我们印象深刻。从管理的角度来看，各种MillMaster报告帮助我们评估纺纱厂的性能。它展示了清纱器的维护和效率，这对于确保生产力至关重要。

Loepfe: 目前您最看重的是什么？

KVS博士: 目前，我们对Loepfe的YarnMaster Prisma电清感到非常兴奋。我们正在购买一台新的湿捻络筒机，在ITMA展览会上看到Prisma后，我们已经明确了一个决定：在购买新设备的同时，我们还应投资于最新的传感器检测技术。